機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.docx

《機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》講解了機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在確保安全生產(chǎn)方面承擔(dān)的多項(xiàng)關(guān)鍵職責(zé)。該文件描述了隊(duì)長(zhǎng)需帶領(lǐng)職工以生產(chǎn)為中心，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和節(jié)約活動(dòng)，完成技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。它闡述了機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要發(fā)揚(yáng)民主選拔班組長(zhǎng)，支持其工作并解決遇到的問(wèn)題。文件還強(qiáng)調(diào)合理安排勞動(dòng)組織，根據(jù)生產(chǎn)需求調(diào)整排水、供電、提升、鍋爐等系統(tǒng)保障安全生產(chǎn)。文中提到機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要定期召開(kāi)安全例會(huì)及“雙基”建設(shè)會(huì)議，分析安全狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出問(wèn)題制定措施，提高管理水平。同時(shí)，負(fù)責(zé)安全和技術(shù)教育，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策，組織小改小革推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，尤其是影響生產(chǎn)和安全的重大問(wèn)題，并向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。建立健全規(guī)章制度并檢查落實(shí)執(zhí)行情況，參加礦生產(chǎn)會(huì)議反映情況提出問(wèn)題執(zhí)行上級(jí)任務(wù)。堅(jiān)持安全隱患排查自述旬報(bào)制度，按時(shí)上報(bào)隱患排查表督促副職填寫(xiě)。主持召開(kāi)區(qū)隊(duì)周評(píng)估會(huì)議，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析落實(shí)。根據(jù)副職多方面表現(xiàn)進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施協(xié)調(diào)及達(dá)標(biāo)工作。

《機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》適用于煤礦企業(yè)中機(jī)運(yùn)隊(duì)這一特定部門(mén)或類(lèi)似職能單位。主要適用人員包括機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及其直接下屬如班組長(zhǎng)和副職等管理人員。這些人員需要明確自身在安全生產(chǎn)中的角色定位與具體責(zé)任，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的安全高效運(yùn)行，同時(shí)也為其他相關(guān)崗位提供指導(dǎo)性框架，以便協(xié)同合作共同維護(hù)整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。