通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.docx

《通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》講解了通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)與義務(wù)，明確其為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。該文件闡述了通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)需遵循“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則，執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)安全管理規(guī)定，并嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程、新安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。它描述了通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持每周一次的安全活動(dòng)日，組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際情況制定防范措施并落實(shí)。文中還提到通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要確保本隊(duì)的安全生產(chǎn)平衡，解決關(guān)鍵問(wèn)題以完成巷修和“一通三防”任務(wù)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)副職及班組長(zhǎng)職工的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做好考核工作和事故分析處理。此外，《通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》強(qiáng)調(diào)了每月召開(kāi)安全雙基建設(shè)會(huì)議的重要性，以及每旬組織區(qū)隊(duì)管理人員安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改。文件也涵蓋了提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證通風(fēng)設(shè)施完好率，深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，不違章指揮作業(yè)，管控薄弱環(huán)節(jié)，處理隱患等內(nèi)容。對(duì)于頂板和通風(fēng)事故的發(fā)生，要求隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)查明原因，落實(shí)措施進(jìn)行搶救和處理。最后，文件指出通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)積極推廣先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，改善礦井安全生產(chǎn)條件，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

《通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》適用于煤礦行業(yè)中的通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及其相關(guān)管理人員。該文檔旨在指導(dǎo)這些人員如何履行自身在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，確保所在單位的安全生產(chǎn)管理符合國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。具體而言，它適用于那些需要負(fù)責(zé)礦井巷道維修、“一通三防”（即礦井通風(fēng)、防塵、防火、防水）、機(jī)電設(shè)備維護(hù)等工作的隊(duì)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人，幫助他們了解自身在安全管理方面的重要作用，從而更好地保障員工的生命安全和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。