機電包機組管理制度.docx

《機電包機組管理制度》講解了機電包機組為生產需求應進行的組織、現場和工資管理改革方法及具體內容。該制度詳細描述了設備管理推行的新模式，即包機制形式，內容涵蓋運轉、維護、搶修三方面，并指出操作工需要達到三懂四會的目標以適應設備現場的更好管理。針對井下綜采隊和開掘隊設立機電副隊長或包機組長，并明確其責任范圍以及行政與業務上的隸屬關系。強調人員配備必須遵循嚴格流程審批，在確保人員穩定的基礎上要求所有人員經專業培訓持證上崗。制度對工作實施具體規范“三定”，細化了崗位職責分配和個人負責內容，并建立一系列管理制度如崗位責任制、交接班制等并規定認真執行。最后，強調機電包機組人員積極參加會議處理隱患問題以及負責人承擔相關方面的安全責任，還提出按照機電旬驗收管理辦法進行工作考核。

《機電包機組管理制度》適用于煤炭礦山行業，特別是對于設有綜采隊和開掘隊的企業。它適合礦井中負責電氣機械類設備管理和維護的專業團隊，旨在加強內部設備的有效維護保養，促進團隊內部責任分明。通過制定這一系列措施保障設備良好運轉以及生產安全，有助于提高企業的生產效率和安全保障水平。