應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度.docx

《應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度》講解了冶金鑄鍛造企業(yè)內(nèi)部針對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、重大事故等突發(fā)事件的應(yīng)對辦法與演練制度。該制度明確了什么是應(yīng)急預(yù)案及其重要組成部分，指出這是一個用于在緊急情況下指導(dǎo)應(yīng)急指揮、救援工作的詳細計劃或方案；而預(yù)案演練是提前對這些預(yù)定好的應(yīng)急策略開展的一系列實戰(zhàn)模擬，以確保各環(huán)節(jié)運作順利，在真實事故發(fā)生時能迅速高效地實施應(yīng)對措施。它界定了負責制定與修訂應(yīng)急預(yù)案的是公司（廠）負責人，各個相關(guān)職能部門需根據(jù)分工來配合落實演練工作。規(guī)定要求企業(yè)基于自身的潛在危險區(qū)域及重點設(shè)備的風險評估情況，編寫涵蓋人員編組配置、裝備保障、響應(yīng)程序等內(nèi)容的具體應(yīng)急預(yù)案。每年必須組織一次全面性的演練活動，合理安排時間節(jié)點以適應(yīng)生產(chǎn)節(jié)奏，并在演練之前為員工提供培訓機會。演練涵蓋準備事項、現(xiàn)場調(diào)度管理以及過程記錄等方方面面，期間會利用活人或者假體模擬受害者狀態(tài)開展救護任務(wù)，演練后將根據(jù)效果分析來評定預(yù)案的質(zhì)量與達成情況，如未能充分實現(xiàn)既定目標還需進一步改進并更新。此外還規(guī)定經(jīng)審定后的正式預(yù)案要按照程序報備給有關(guān)部門，并告知有關(guān)協(xié)作單位。

《應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度》適用于冶金鑄鍛造行業(yè)中各類涉及高風險生產(chǎn)工藝的企業(yè)。它面向這些企業(yè)的管理人員，要求他們了解并掌握如何識別和防范生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的重大危險，以及制定相應(yīng)有效的應(yīng)急預(yù)案并確保定期組織演練。對于一線作業(yè)人員來說，該制度也非常重要，因為他們的實際操作經(jīng)驗有助于提升預(yù)案的實際可操作性和準確性，同時他們在應(yīng)急演練中充當具體行動執(zhí)行者的角色。此外，它同樣適用于那些同此類生產(chǎn)企業(yè)有密切合作或存在相互應(yīng)急關(guān)聯(lián)的企業(yè)，確保在突發(fā)事件來臨之際能夠互相支援、協(xié)同作戰(zhàn)。