
在全縣半年安全生產(chǎn)點評暨四化五色雙向管理工作推進(jìn)會議上的講話 2.docx
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- 在全縣半年安全生產(chǎn)點評暨四化五色雙向管理工作推進(jìn)會議上的講話 全縣 半年 安全生產(chǎn) 點評 四化 五色 雙向 管理工作 推進(jìn) 會議 講話
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《在全縣半年安全生產(chǎn)點評暨四化五色雙向管理工作推進(jìn)會議上的講話》講解了縣委、縣政府召開半年安全生產(chǎn)點評及“四化五色雙向管理”工作推進(jìn)會的目的和背景,指出這是對安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體落實舉措,同時也基于安全生產(chǎn)總體形勢的需求而召開。通過實地觀摩縣安監(jiān)局、公安局和部分企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制運行情況,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性。講話中還肯定了縣安委會及其成員的努力使上半年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),并提及探索實施的“四化五色雙向管理”工作的重大意義與上級重視程度。同時,指出了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,如認(rèn)識不到位、基礎(chǔ)不扎實、監(jiān)管合力不強(qiáng)等,需要引起大家的充分注意。為應(yīng)對這些難題,提出三個方面的意見:首先是準(zhǔn)確研判當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢并時刻保持警惕;接著是明確重點任務(wù),如把隱患當(dāng)作事故來恒常抓,并以德國“海恩法則”為例闡述安全隱患必然帶來嚴(yán)重事故的道理;最后從夯實責(zé)任體系出發(fā),強(qiáng)調(diào)多方聯(lián)動強(qiáng)化執(zhí)法力度和安全主體責(zé)任落實。
《在全縣半年安全生產(chǎn)點評暨四化五色雙向管理工作推進(jìn)會議上的講話》適用于各級政府機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位管理人員、安全監(jiān)管部門人員以及涉及應(yīng)急管理的所有企業(yè)法人和一線工作人員。具體到領(lǐng)域范圍,包括道路交通安全管理機(jī)構(gòu)、建筑施工行業(yè)的項目業(yè)主和監(jiān)理人員,同時適合參與聯(lián)合執(zhí)法行動的所有職能部門負(fù)責(zé)人。該內(nèi)容不僅有助于幫助以上適用人員深入了解當(dāng)前區(qū)域內(nèi)的安全態(tài)勢和存在的隱患風(fēng)險,也為其提供了解決思路和具體的操作建議,進(jìn)而提高整體區(qū)域內(nèi)的安全管理和應(yīng)急處置水平。
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