投資風險控制委員會工作規(guī)則(房地產(chǎn)房地產(chǎn)投資).docx

《投資風險控制委員會工作規(guī)則》講解了房地產(chǎn)投資領(lǐng)域中如何設(shè)立及運作投資風險控制委員會來有效規(guī)避和管控投資過程中的潛在風險，從而確保企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展。文檔從目的到細則全面詳盡地解釋了該委員會的組成、職責范圍、具體工作流程及對內(nèi)外部風險管理的規(guī)定。 工作規(guī)則定義了一系列關(guān)鍵術(shù)語并清晰界定了“公司”、“所屬公司”以及“風控委”等相關(guān)概念，同時明確指出本文件的投資活動限于已通過投資立項委員會審核的行為，這為理解整個風險控制體系奠定了基礎(chǔ)。 文中闡述了立項審核委員會在投資前、中期、后的風險識別、分析評估與應(yīng)對策略方面的重要性；規(guī)定該機構(gòu)需針對所有公司級和下屬單位的投資行為制定（修訂）風險管理的相關(guān)制度，并負責出具項目退出或現(xiàn)有投資整改的風險分析報告。特別詳細描繪了風控委員會的具體架構(gòu)設(shè)置、成員構(gòu)成（含主任委員由總會計師擔任，副主任為分管法務(wù)副總及其他部門骨干組成）和外聘專家機制；以及該機構(gòu)下設(shè)秘書處在其中起到的重要協(xié)調(diào)和推動作用。 文件接著介紹了風險控制流程包含會前準備工作（包括項目材料提交至?xí)h安排的時間表及相關(guān)資料要求）、會議期間審核流程（參會委員人數(shù)要求、項目主體情況匯報以及評審內(nèi)容與規(guī)避方式研討等），會后處理如形成并提交最終的風險控制審核意見；還有當涉及到重大項目或特定行業(yè)專業(yè)問題時采用外部委托審查的情況，以確保所有環(huán)節(jié)均能按照規(guī)范操作。

《投資風險控制委員會工作規(guī)則》適用于大型企業(yè)集團內(nèi)部設(shè)立專門的房地產(chǎn)投資風險控制機構(gòu)，在開展各類投資活動中用以防范財務(wù)波動和其他不確定性帶來的損害。具體應(yīng)用范圍覆蓋從項目初始審核直至后期管理各階段，涉及全資子公司、控股企業(yè)在內(nèi)的各類下屬實體，同時也適應(yīng)不同規(guī)模和發(fā)展階段的企業(yè)進行系統(tǒng)化、科學(xué)化地管理風險需求。它同樣適用于計劃引入戰(zhàn)略投資人或者與其他市場主體合作開展大型開發(fā)建設(shè)項目的企業(yè)決策層與執(zhí)行管理層人員，有助于提高投資項目的安全性和成功率。