創(chuàng)建安全合格班組 筑牢安全生產(chǎn)第一防線.docx

《創(chuàng)建安全合格班組 筑牢安全生產(chǎn)第一防線》講解了山東瑞星化工有限公司自1997年起在生產(chǎn)單位持續(xù)開展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)，通過逐年深化和完善，有效提高了安全合格班組的達(dá)標(biāo)率，控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了安全關(guān)口前移、重心下移。該公司的主要做法包括：一是認(rèn)真做好班組長的安全管理工作，通過舉辦年度脫產(chǎn)安全教育培訓(xùn)班，提高班組長的安全素質(zhì)，建立嚴(yán)格的班組長選拔任用機(jī)制，確保班組人力資源的優(yōu)化配置。二是扎實(shí)開展班組安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全管理的網(wǎng)絡(luò)化，具體措施包括抓好安全班組資料建設(shè)活動(dòng)，確保公司安全會(huì)議、文件和規(guī)定落實(shí)到每個(gè)職工；抓好班組安全教育活動(dòng)，堅(jiān)持“班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全”制度，利用安全教育黑板和專欄，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

《創(chuàng)建安全合格班組 筑牢安全生產(chǎn)第一防線》適用于化工、制造等行業(yè)的基層生產(chǎn)單位，尤其是那些希望提升班組安全管理水平、減少安全事故的企業(yè)。本文的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員、班組長及一線員工具有重要的指導(dǎo)意義，可以幫助他們更好地理解和實(shí)施安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，從而提高整體的安全管理水平。