推行“七項(xiàng)制度”發(fā)揮班組長(zhǎng)作用.docx

《推行“七項(xiàng)制度”發(fā)揮班組長(zhǎng)作用》講解了福建龍巖大瑤煤礦工會(huì)為提高外包隊(duì)管理水平，推行的“七項(xiàng)制度”。這些制度涵蓋了生活待遇、安全意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、安全效果、勞動(dòng)報(bào)酬和政治榮譽(yù)等方面，旨在全面提升班組長(zhǎng)的作用。具體措施包括：給予班組長(zhǎng)和骨干人員生活上的優(yōu)先待遇，實(shí)施“三面”導(dǎo)向的安全意識(shí)教育，建立定期培訓(xùn)和每周評(píng)析制度，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，確保勞動(dòng)報(bào)酬從優(yōu)，以及通過(guò)評(píng)先推優(yōu)制度提升班組長(zhǎng)的政治榮譽(yù)感。

《推行“七項(xiàng)制度”發(fā)揮班組長(zhǎng)作用》適用于煤礦行業(yè)的外包隊(duì)管理和班組長(zhǎng)培訓(xùn)，特別適合那些希望提升班組長(zhǎng)管理水平和安全意識(shí)的企業(yè)。該文也為其他類似行業(yè)的安全管理提供了參考和借鑒，有助于提高整體工作效率和安全生產(chǎn)水平。