零星工程管理辦法.docx

《零星工程管理辦法》講解了公司基建、修繕、安裝等零星工程發包的管理規定，旨在規范金額小、時間緊、建設內容簡單的零星或臨時工程的管理。該辦法適用于預算價在5萬元以下的基建工程配套項目以及道路、房屋、水、電、綠化、設計、勘察、監理、維修、裝飾等項目。文中明確了零星工程的申請流程、相關部門及人員的職責、實施管理流程以及工程管理的具體步驟。使用部門負責提出工程申請并明確工程要求，公司及各分子公司負責人負責審批，項目部負責籌劃、實施、監督和組織收方等工作，供應部負責材料價格的核定及采購，中介服務機構參與工程方案的會商、合同評審及工程簽證單的確定。實施管理流程包括工程申請、審批、施工單位選擇、實施方案確定、工程實施、工程量收方和工程價款支付等環節。工程管理部分詳細描述了申請單的填寫、審批流程、施工單位的選擇、工程方案的協商、工程報價、工程價格的確定以及合同的簽署或工程約定等內容。

《零星工程管理辦法》適用于公司及其下屬各子公司，特別是涉及基建、修繕、安裝等零星工程的使用部門、施工單位、項目部、供應部和中介服務機構。該辦法為上述部門和人員提供了明確的操作指南，確保零星工程的高效、規范管理和順利實施。