倉(cāng)庫(kù)收料作業(yè)管理辦法.docx

《倉(cāng)庫(kù)收料作業(yè)管理辦法》講解了明確倉(cāng)庫(kù)收料作業(yè)的具體流程以及相關(guān)部門職責(zé)和操作規(guī)范，目的是防止因信息傳遞失誤或脫節(jié)導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤或經(jīng)濟(jì)損失。該文件描述了PMC依據(jù)訂單情況區(qū)分急料，品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)來(lái)料出具報(bào)告，PMC及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)需求并指導(dǎo)物料送檢優(yōu)先級(jí)安排。此外，辦法詳細(xì)規(guī)定了倉(cāng)庫(kù)在接收入庫(kù)物料過(guò)程中的關(guān)鍵步驟，包括核對(duì)送貨單、清點(diǎn)貨物、處理異常物品及無(wú)單情況、打印采購(gòu)入庫(kù)單并在時(shí)效范圍內(nèi)安排送檢等環(huán)節(jié)。對(duì)于緊急物料明確了特殊標(biāo)識(shí)及優(yōu)先進(jìn)度，并規(guī)定檢驗(yàn)完成后的后續(xù)入庫(kù)管理流程，要求及時(shí)更新賬目與物料卡以及合理擺放物料以保證倉(cāng)儲(chǔ)秩序。文件同時(shí)提到針對(duì)信息錯(cuò)誤或延遲傳遞影響生產(chǎn)的責(zé)任追究措施，還涉及相關(guān)的激勵(lì)政策以確保執(zhí)行效率。

《倉(cāng)庫(kù)收料作業(yè)管理辦法》適用于深圳市*有限公司的倉(cāng)庫(kù)收料業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，主要為該公司倉(cāng)庫(kù)管理人員提供規(guī)范性指引。它覆蓋所有供應(yīng)商交付至倉(cāng)庫(kù)物料的相關(guān)收料工作，尤其強(qiáng)調(diào)與內(nèi)部 PMC 部門、品質(zhì)部門協(xié)同操作的必要性。此辦法適合倉(cāng)儲(chǔ)主管、收貨人員、物控專員及相關(guān)輔助部門人員作為日常工作的指導(dǎo)文檔，也可用于培訓(xùn)新入職相關(guān)崗位員工，幫助其快速熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)操作步驟。