安全生產責任包保制度.docx

《安全生產責任包保制度》講解了為提升領導干部對安全生產工作的責任感、使命感以及壓力感和緊迫感，該廠根據上級要求結合實際情況制定了一套安全生產責任包保制度。其旨在促使干部、職工踐行核心價值觀并達成既定工作目標。該文指出成立了一個安全責任包保領導小組，并且清晰地規定了小組成員的組成情況以及各自的職責范圍。廠長、副廠長以及各部室負責人均為小組成員。其中提到對于包保人所查出的問題予以平衡監督等職責并且會對包保人的表現情況進行相應考核。

文中詳細列出了一份包保方案，將具體崗位和對應的檢查頻率一一對應，如廠長包保選煤車間每月需深入十次，而一些特定的班組如原煤準備車間要求更高為十五次等。此外還闡述到考核方式，從包保人進入車間的頻次、在實地發現問題并且解決隱患的情況，同時還有對相關人員提供安全與業務知識的培訓，包括環境治理和確保生產安全文明方面都會被納入嚴格的審核體系中。

《安全生產責任包保制度》適用于那些希望通過加強內部管理尤其是通過自上而下強化安全生產責任落實從而改進企業生產流程的企業或者工廠；它尤其適合煤炭相關行業中需要確保復雜操作條件下生產安全的企業，例如存在大量危險工序或高風險環節的企業單位。