管理人員安全承包管理辦法.docx

《管理人員安全承包管理辦法》講解了神東煤炭集團下屬洗選中心為貫徹落實安全管理規定，特此制定的本辦法旨在強化包片管理人員在安全生產監督檢查方面的職能和服務質量，確保覆蓋至中心下屬各單位。該辦法確立了明確的管理架構，組長為中心主任，并明確了領導小組的構成和其下設機構的職能以及信息記錄要求等事項。在責任區劃分原則部分強調不留盲區、死角的重要性，將領導干部分別與特定責任區掛鉤負責安全工作。詳細列述了中心領導和單位責任人分別針對其管轄領域內的安全管理職責，并特別指出需監督貫徹執行政策法規等內容的具體任務。同時辦法對包括檢查生產過程、設備設施運行情況到人員操作行為規范等進行了全方位規定，并要求不同級別的管理人員根據既定時間安排落實全面檢查制度以解決存在的問題并及時上報督辦隱患整改情況，此外通過會議方式商討改進方法，從考核制度上約束管理層定期現場指導及監管活動，對于不合規情況采取嚴格罰款措施，同時規定對于導致重大隱患或事故發生后的責任追究處罰標準等具體內容。

《管理人員安全承包管理辦法》適用于神東煤炭集團下的洗選中心及其各所屬分支機構，具體到洗選中心內部，包括助理級以上的高層領導以及各部門廠（站）級別的中層領導均受本辦法約束。旨在為煤炭行業，特別是煤礦洗選領域的企業，在進行內部安全管理體系構建時，提供了一個切實可行、行之有效的模板。這有助于提高企業管理人員履行安全生產監督職能的能力，強化各級管理者對所負責區域內各項安全事務的責任意識，并能確保一旦出現問題能夠快速響應，保障企業安全生產運營的穩定性和員工的人身安全。